TOURISM M&A GUIDE

観光M&Aとは、事業の価値を次の担い手へつなぐこと

観光M&Aは、会社や施設をすべて売る方法だけではありません。後継者不在や閉店・廃業の回避、成長資金の確保、複数事業のうち一部だけを譲る方法、不動産と運営を分ける方法など、目的に合わせて選択肢を設計できます。

黒字・一部売却を検討している方

好調な今だから選べる、成長のためのM&A

黒字事業や複数拠点を持つ企業では、全株式の売却だけでなく、一部事業の売却、資本提携、共同運営なども検討できます。残したい事業と託したい事業を分け、次の成長に必要な資金・人材・販売網を得るための手段です。

閉店・廃業を検討している方

赤字、後継者不在、人手不足などで事業継続が難しい場合でも、顧客基盤、屋号、設備、立地、許認可、従業員、取引先との関係に価値が残っていることがあります。廃業費用を負担する前に、事業譲渡の可能性を整理します。

複数店舗のうち一店舗だけ、特定ブランドだけ、旅行部門だけなど、事業の一部を切り出して譲渡する方法があります。譲渡対象と残す資産・契約を明確にし、既存事業への影響を確認しながら進めます。

ホテル・旅館の不動産と運営、飲食店の賃貸借契約や造作、旅行会社の旅行業登録など、引継ぎ方は業種や取引形態によって異なります。売却価格だけでなく、承継できる権利と必要な手続きを早い段階で確認することが重要です。

目的と譲渡範囲の整理、企業価値の確認、秘密保持、買い手候補の選定、条件交渉、調査、契約、引継ぎの順に進めます。検討初期から情報開示の範囲を管理し、従業員や取引先への説明時期も計画します。